店の強みと特長を活かすことですね。
値付けの世界って、ホント難しいんですよ。
私の考え方はカンタンです。
私ならこうやるかな。
あるあるですが、そもそもがミスってますね。
ジタバタしないことです。
私はそういう細かい指導はしませんが、顧問先ごとに温度差があるようです。
問答無用で時間制限すべきですよ。
私が考える１番大事なことを言います。
この具体的な事例は使えますよ。
これはホント、困った問題ですよね。
夫婦２人で週休２日でやっていけるなら、個人店の理想じゃないですか。
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