目的によりますよ。

質問者さんの店はコースメインで客単価も高いので、それは慎重にやらないといけないですね。別業態ですから。

規模によってどの銀行にするか？メリットも違いますからね。

成長・発展するということは、次のフェーズに行くということです。

お客様のプロになれるのは、経営者しかいません。

我々の戦略は、真逆です。

機上にて。

顧問先巡業日記。本当にヒントがメチャクチャ満載です。

地道に、ご案内までアドバイスするんですよ。

先日ある会員から、「記事の通りに忠実に実行したら、効果がありました。ありがとうございます！」と言われました。

お客様に取って魅力的であることが正義だと思うんです。

何回も言いますが、「食えば分かる」は商売になりません。