既存店を業態変更して、売上と利益が大幅にアップした熊本の事例です。
だんだんと、具体的な手法になってきましたよ。
いま顧問先では新店ももちろん出すのですが、それ以上に既存店に投資しています。
1つには、そもそも飲まない人が増えている背景もあります。
私の顧問先がやっていることです。
いろんな付加価値の付け方を考えてみよう。
「知らなかった」では済まされない……
本当に凄まじい店ですよ。
借入の返済ができない「あきらめ倒産」が本当に多いです。
これ良い! 私が知らなかった手法だ。
業態や立地によるので正解はありませんが…
この記事1つで、10年分くらいの会費の元を取ります。
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